Οδηγός Δημοσιοποίησης Πληροφοριών
ESG – Χρηματιστηρίου Αθηνών
Πίνακας αντιστοίχισης Δεικτών ESG (στοιχεία 2020)
| Κατηγορία ESG | ΙD | Ονομασία δείκτη | Αναφορά (σελίδα/ενότητα ετήσιου Απολογισμού 2020 ElvalHalcor) |
|---|---|---|---|
|
Ε Περιβάλλον |
C-E1 | Άμεσες εκπομπές (Scope 1) | Σελ. 65 |
| C-E2 | Έμμεσες εκπομπές (Scope 2) | Σελ. 65 | |
| C-E3 | Κατανάλωση ενέργειας εντός του οργανισμού |
Σχετικά με τη συνολική ποσότητα ενέργειας που καταναλώθηκε εντός του οργανισμού, βλ. σελ. 31, 65. Το ποσοστό της ηλεκτρικής ενέργειας που καταναλώθηκε ανέρχεται σε 36%. Το ποσοστό της ενέργειας που καταναλώθηκε και προέρχεται από ανανεώσιμες πηγές, ανέρχεται σε 23% (σύμφωνα με το European Residual Mixes 2019, AIB.) |
|
| Α-Ε2 | Κίνδυνοι και ευκαιρίες από την κλιματική αλλαγή |
Σελ. 31-32, Eτήσια οικονομική έκθεση 31 Δεκεμβρίου 2020 |
|
| SS-Ε4 | Κατανάλωση νερού | Σελ. 30, 65 | |
| SS-E5 | Διαχείριση αποβλήτων | Σελ. 33, 65 | |
|
S Κοινωνία |
C-S1 | Γυναίκες εργαζόμενες | Σελ. 34, 39, 66, 67 |
| C-S2 | Γυναίκες εργαζόμενες σε διευθυντικές θέσεις | Σελ. 34, 66, 100 | |
| C-S3 | Δείκτες κινητικότητας προσωπικού |
Δείκτης εθελουσίας κινητικότητας (παραιτήσεις/ συνολικό αριθμό εργαζομένων έτους*100)
Δείκτης μη εθελουσίας κινητικότητας (απολύσεις/συνολικό αριθμό εργαζομένων έτους*100)
|
|
| C-S4 | Κατάρτιση εργαζομένων | Σελ. 37, 100 | |
| C-S5 | Πολιτική ανθρωπίνων δικαιωμάτων | Σελ. 97. Όλα τα θέματα σχετικά με τα ανθρώπινα δικαιώματα, έχουν συμπεριληφθεί στον Κώδικα Δεοντολογίας και Επιχειρηματικής Ηθικής της ElvalHalcor, καθώς και στον Κώδικα Δεοντολογίας Προμηθευτών | |
| C-S6 | Συλλογικές συμβάσεις εργασίας | Στην ElvalHalcor το σύνολο των εργαζομένων καλύπτονται από συμβάσεις εργασίας, σύμφωνα την εθνική νομοθεσία για τα εργασιακά. | |
| C-S7 | Αξιολόγηση προμηθευτών | Σελ. 46, 47 | |
| A-S2 | Δαπάνες κατάρτισης εργαζοµένων | Σελ. 66 | |
| SS-S6 | Επίδοση σε θέµατα υγείας και ασφάλειας | Σελ. 40-44, σελ. 66 | |
|
G Διακυβέρνηση |
C-G1 | Εποπτεία βιώσιμης ανάπτυξης | Σελ. 58 |
| C-G2 | Πολιτική επιχειρηματικής δεοντολογίας | Σελ. 57 | |
| C-G3 | Πολιτική ασφάλειας δεδομένων |
Η ElvalHalcor διατηρεί πολιτική ασφάλειας δεδομένων (Σελ. 56, 57) Πολιτική ασφάλειας δεδομένων |
|
| Α-G1 | Επιχειρηματικό μοντέλο | Σελ. 18 - 19 | |
| Α-G2 | Ουσιαστικά θέματα | Σελ. 60 - 61 | |
| A-G3 | Στόχοι ESG | Σελ. 33 ,39, 43, 47, 58, 101 | |
| A-G5 | Εξωτερική διασφάλιση | Σελ. 103 | |
| SS-G1 | Παραβιάσεις επιχειρηματικής δεοντολογίας | Σελ. 67, 97 |
Κοινωνικοί Δείκτες
| Περιγραφή δείκτη | Μονάδα μέτρησης | 2020 | ||
| Δείκτες ανθρώπινου δυναμικού | ||||
| Αριθμός εργαζομένων | # | 1.478 | ||
| Συνολικές προσλήψεις (στις συνολικές προσλήψεις δεν περιλαμβάνονται εποχικοί εργαζόμενοι ή πρακτικής άσκησης) | # | 75 | ||
| Συνολικές αποχωρήσεις (παραίτηση, απόλυση, συνταξιοδότηση) | # | 77 | ||
| Δείκτης κινητικότητας εργαζομένων | 5,2 | |||
| Ποσοστό εργαζομένων πλήρους απασχόλησης | % | 100 | ||
| Ασκούμενοι (πρακτική άσκηση) | # | 14 | ||
| Εποχικοί εργαζόμενοι | # | 15 | ||
| Ποσοστό εργαζομένων που καλύπτονται από επιχειρησιακές συμβάσεις εργασίας | % | 100 | ||
| Ποσοστό γυναικών (στο σύνολο του ανθρώπινου δυναμικού) | % | 8,9 | ||
| Ποσοστό γυναικών σε θέσεις ευθύνης (Διευθυντικές θέσεις και Ανώτερα Στελέχη) |
% | 8,9 | ||
| Ποσοστό γυναικών σε διοικητικές θέσεις εργασίας | % | 28,3 | ||
| Προσλήψεις γυναικών (στο σύνολο των προσλήψεων του έτους) | % | 1,3 | ||
| Εργαζόμενοι άλλης εθνικότητας (εκτός ελληνικής) | # | 48 | ||
| Ποσοστό εργαζομένων άλλης εθνικότητας | % | 3,2 | ||
| Συνολικές ώρες εκπαίδευσης | ώρες | 11.581 | ||
| Μέσος όρος ωρών εκπαίδευσης (συνολικές ώρες /συνολικό ανθρώπινο δυναμικό 31/12) | # | 7,8 | ||
| Συνολικό κόστος εκπαίδευσης | ευρώ | 196.157 | ||
| Συνολικό κόστος εκπαίδευσης ανά εργαζόμενο | ευρώ | 133 | ||
| Δείκτης απουσιασμού (AR) εργαζομένων | # | 0,49 | ||
| Δείκτης απουσιασμού (AR) εργολάβων (μόνιμων) | # | 1,80 | ||
| Τοπική κοινωνία | ||||
| Εργαζόμενοι από την τοπική περιοχή (ευρύτερη περιοχή Βοιωτίας και Εύβοιας: Χαλκούτσι, Ωρωπός, Μαλακάσα) | % | 56,1 | ||
| Ποσοστό στελεχών (Διευθυντών και Ανώτερων Στελεχων) από την τοπική περιοχή | % | 18 | ||
| Νέες προσλήψεις από την τοπική περιοχή (στο σύνολο των προσλήψεων) | % | 5,3 | ||
| Πληρωμές προς τοπικούς προμηθευτές[4] | ευρώ (εκατ.) | 25,7 | ||
| Επενδύσεις σε επίπεδο ευρύτερης κοινότητας | ευρώ (χιλ.) | 804 | ||
| Περιστατικά παραβίασης Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων | # | 0 | ||
| Περιστατικά διακρίσεων | # | 0 | ||
| Υγεία και ασφάλεια | ||||
| Δείκτης συχνότητας συμβάντων (LTIR)[1] | # | 5,36 | ||
| Δείκτης σοβαρότητας συμβάντων (SR) [2] | 104 | |||
| Θανατηφόρα συμβάντα | 0 | |||
| Ώρες εκπαίδευσης σε θέματα υγείας και ασφάλειας (ΥΑΕ)[3] | ώρες (%) | 4.300 (47%) | ||
| Προμηθευτές | ||||
| Συνολική δαπάνη προς προμηθευτές[4] | ευρώ (εκατ.) | 1.333 | ||
| Δαπάνη προς προμηθευτές εξωτερικού | 1.001 | |||
| Δαπάνη προς προμηθευτές εθνικής εμβέλειας | 332 | |||
Δείκτες Διακυβέρνησης
| Περιγραφή δείκτη | Μονάδα μέτρησης | 31/12/2020 |
| Αριθμός μελών Διοικητικού Συμβουλίου (Δ.Σ.) | # | 15 |
| Διάρκεια θητείας Δ.Σ. | έτη | 1 |
| Αριθμός εκτελεστικών μελών Δ.Σ. | # | 4 |
| Αριθμός μη εκτελεστικών μελών Δ.Σ. | # | 6 |
| Αριθμός ανεξάρτητων μη εκτελεστικών μελών Δ.Σ. | # | 5 |
| Μέσος όρος ηλικίας μελών Δ.Σ. | έτη | 69 |
| Μέλη Δ.Σ. άλλης εθνικότητας (εκτός ελληνικής) | # | 2 |
| Ποσοστό γυναικών στη σύνθεση του Δ.Σ. | % | 20 |
| Αριθμός συνεδριάσεων Δ.Σ. | # | 64[5] |
| Αριθμός μελών Επιτροπής Ελέγχου (Διευθυντικές θέσεις και Ανώτερα Στελέχη) |
# | 3 |
| Ποσοστό μη εκτελεστικών μελών Επιτροπής Ελέγχου | % | 100 |
| Ποσοστό ανεξάρτητων μη εκτελεστικών μελών στη σύνθεση της Επιτροπής Ελέγχου | % | 2 |
| Αριθμός συνεδριάσεων της Επιτροπής Ελέγχου | # | 26 |
| Αριθμός μελών Επιτροπής Αποδοχών και Ανάδειξης Υποψηφιοτήτων | # | 3 |
| Ποσοστό μη εκτελεστικών μελών Επιτροπής Ελέγχου | % | 100 |
| Αριθμός ανεξάρτητων μελών Επιτροπής Αποδοχών και Ανάδειξης Υποψηφιοτήτων | # | 2 |
| Περιστατικά μη συμμόρφωσης με τη νομοθεσία και τους κανονισμούς (σχετικά με περιβαλλοντικά, εργασιακά, κοινωνικά θέματα | # | 0 |
| Χρηματική αξία προστίμων για τη μη συμμόρφωση με τη νομοθεσία και τους κανονισμούς (σχετικά με περιβαλλοντικά, εργασιακά, κοινωνικά θέματα) | ευρώ | 0 |
| Επιβεβαιωμένα περιστατικά διαφθοράς και δωροδοκίας | # | 0 |
Πολυμορφία δομών διακυβέρνησης (12/07/2021)
| Μονάδα μέτρησης | <30 (18 - 30) | 31 - 50 | 50+ | |
| Διοικητικό Συμβούλιο | ||||
| Άνδρες | # (%) | 0 (0%) | 0 (0%) | 12 (80%) |
| Γυναίκες | # (%) | 0 (0%) | 0 (0%) | 3 (20%) |
| Σύνολο | # (%) | 0 (0%) | 0 (0%) | 15 (100%) |
| Επιτροπή Ελέγχου | ||||
| Άνδρες | # (%) | 0 (0%) | 0 (0%)> | 3 (100%) |
| Γυναίκες | # (%) | 0 (0%) | 0 (0%) | 0 (0%) |
| Σύνολο | # (%) | 0 (0%) | 0 (0% | 3 (100%) |
| Επιτροπής Αποδοχών και Ανάδειξης Υποψηφιοτήτων | ||||
| Άνδρες | # (%) | 0 (0%) | 0 (0%) | 1 (30%) |
| Γυναίκες | # (%) | 0 (0%) | 0 (0%) | 2 (70%) |
| Σύνολο | # (%) | 0 (0%) | 0 (0%) | 3 (100%) |
(1) LTIR: Lost time incident rate (αριθμός περιστατικών/συμβάντων ασφαλείας με απουσία από την εργασία ενός πλήρους ωραρίου ανά εκατομμύριο ωρών εργασίας)
(2) SR: Severity rate (αριθμός ημερών απουσίας ανά εκατομμύριο ωρών εργασίας) Σημείωση: Για τον υπολογισμό των χαμένων ημερών, η καταμέτρηση αρχίζει από την επομένη ημέρα του συμβάντος. Τα στοιχεία των δεικτών της ElvalHalcor αφορούν το σύνολο εργαζομένων και το σύνολο των εργαζομένων εργολάβων που διατηρούν συνεχόμενη εργασία εντός των εγκαταστάσεων.
(3) Ώρες εκπαίδευσης σε θέματα υγείας και ασφάλειας στην εργασία στο σύνολο του ετήσιου πλάνου εκπαίδευσης στην Εταιρία.
(4) Αφορά τιμολογημένα ποσά της περιόδου.
(5) Σχετικά με τον αριθμό συναντήσεων για το έτος 2020, προκειμένου να είναι συγκρίσιμα τα στοιχεία.